Wie nehmen Mitarbeiter neue Leute im Team auf? Es lohnt sich, darüber Bescheid zu wissen!

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Der Arbeitsbeginn in einem neuen Unternehmen ist nicht nur aus Sicht des neuen Mitarbeiters wichtig und belastend, sondern auch aus Sicht der Menschen, die täglich im Unternehmen arbeiten. Sie sind auch neugierig, was sie erwartet, wie der neue Mensch sein wird, was er in das Unternehmen einbringen wird, ob es leicht sein wird, damit zurechtzukommen. Die Aufnahme eines neuen Mitarbeiters ins Team verläuft in vielen Fällen reibungslos, aber auch anders. Wie nehmen Mitarbeiter neue Leute im Team auf?

Neue Mitarbeiter im Unternehmen

Wenn die Vorgesetzten einen neuen Mitarbeiter im Unternehmen ankündigen, wecken die ersten Tage im Team nicht nur beim Hauptakteur, sondern auch bei anderen Teammitgliedern Neugier und Stress. Wenn die Abteilung reibungslos funktioniert, alle mögen sich, fragen wir uns, ob der Neue mit dem Rest klarkommt oder die Atmosphäre nicht trübt. Jeder erwartet, wer zur Abteilung beiträgt und wer sie sein wird. Dies ist ein wichtiger Moment für das gesamte Unternehmen.

Ganz anders verhält es sich jedoch bei einem Mitarbeiter, der bereits Berufserfahrung hat, und anders bei einem Mitarbeiter, der gerade seine berufliche Laufbahn beginnt.

Im ersten Fall ist es oft einfacher, weil eine solche Person weiß, wie die Branche aussieht, es ist möglich, dass sie oder sie bereits jemanden aus dem Team kennt, die Organisationskultur anderer Unternehmen kennengelernt hat und oft weiß, was tut und was nicht. Ein Mitarbeiter, der noch nie gearbeitet hat, kann sich zurückziehen, etwas verlegener, es ist auch möglich, dass er von Anfang an nicht weiß, wie er sich verhalten soll, was er sagen soll usw.

Wie nehmen Mitarbeiter neue Leute im Team auf?

Es ist nicht zu leugnen, dass Mitarbeiter neue Leute im Team nicht immer mit offenen Armen aufnehmen. Es kommt vor, dass ein Mitarbeiter sofort eine Abneigung gegen sich selbst spürt, obwohl ihn noch niemand wirklich kennengelernt hat.

Es kommt oft vor, dass das Team zunächst feindselig und verschlossen wirkt, aber mit der Zeit wird der neue Mitarbeiter von selbst Teil der Gruppe und wird vom Rest der Gruppe begrüßt. Anfangs ist jeder "neu", aber die Zeit vergeht, ob es uns gefällt oder nicht.

Jeder von uns war einmal neu, daher wird uns die Behandlung eines solchen Menschen im Voraus, das Zweifeln an seinen Fähigkeiten, der Umgang mit ihm wie ein fünftes Rad auf einem Karren nicht nützen. Diese Einstellung ist von Anfang an demotivierend. Fühlt sich ein neuer Mitarbeiter nicht wohl, bereut er den Eintritt ins Unternehmen und der Gang ins Büro wird zur lästigen Pflicht. Niemand möchte sich so fühlen - warum also andere so behandeln? Glücklicherweise haben viele Menschen diesen Ansatz und möchten, dass sich der Unerfahrene in Bestform fühlt und schnell den Arbeitsrhythmus findet.

Manchmal wollen Mitarbeiter einem neuen Menschen zu sehr helfen - sie bieten selbst in der einfachsten Angelegenheit Hilfe an, fragen immer wieder, ob alles in Ordnung ist, wie es läuft. Dies ist nicht immer eine gute Vorgehensweise, da sich der Mitarbeiter möglicherweise geradezu in die Enge getrieben fühlt. Denken Sie jedoch daran, dass Hilfe oft nützlich ist und es auch keine gute Idee ist, sie vollständig zu verweigern. Manchmal sieht man, dass jemand nicht zurechtkommt, aber gleichzeitig schämt er sich, um Rat zu fragen, dann lohnt es sich auf jeden Fall, die Initiative zu ergreifen.

Vorurteile gegenüber neuen Leuten im Team

Leider kann es vorkommen, dass Mitarbeiter von Anfang an neue Leute im Team sehr negativ aufnehmen. Warum passiert dies?

Oft sind Mitarbeiter wütend, dass ein ehemaliger Mitarbeiter entlassen wurde, und geben der neuen Person die Schuld, dass sie ihren Platz eingenommen hat. Das ist absurd, denn es hat nichts mit Entlassung zu tun. Sie hat sich einfach als die beste Kandidatin herausgestellt und weiß wahrscheinlich nicht einmal, warum der vorherige Mitarbeiter die Stelle verlassen hat.

Beispiel 1.

Frau Małgorzata arbeitet seit vielen Jahren bei AYA. Alle mochten sie sehr und behandelten sie wie jemanden, der ihr nahe stand. Małgorzata hatte jedoch ein Problem mit dem Erlernen neuer Arbeitsmethoden, sie war zögerlich, sich zu ändern, sogar dagegen, was die Arbeit des gesamten Unternehmens verlangsamte. Nach einer weiteren Rüge beschloss der Chef, Frau Małgorzata zu entlassen, was alle Mitarbeiter mit großem Bedauern akzeptierten. Herr Jakub wurde eingestellt, um Frau Małgorzata zu ersetzen. Obwohl er ein netter Mann ist, der viel kann, war ihm die Mannschaft von Anfang an unangenehm. Herr Jakub hatte keine Ahnung, warum dies geschah und er brauchte lange, um es herauszufinden. Leider konnte er nicht anders und musste die Zeit der Zurückhaltung abwarten.

Grund für die Zurückhaltung können auch Gehaltsgerüchte sein. Irgendwo, von wem ist nicht bekannt, erfahren Mitarbeiter, dass der neue Mitarbeiter viel mehr verdient. Tatsächlich sind sie sich nicht einmal sicher, ob es tatsächlich passieren wird, aber sie sind wütend und beschließen aus irgendeinem Grund, es jemandem zu zeigen, der wahrscheinlich keine Ahnung hat, warum Mitarbeiter so zögernd auf sie zugehen.

Vorurteile können auch aus Eifersucht entstehen. Der Mitarbeiter findet, dass jemand zu kompetent ist, ist eine Bedrohung und wird anfangen, ungünstige Gerüchte zu verbreiten - es ist leicht, sich etwas einfallen zu lassen, das das Team am Anfang entfremdet - vielleicht ist es der Cousin des Chefs, vielleicht verdient er mehr, obwohl es seiner ist erster Job, oder ist es vielleicht die Frau des Mitglieds, die noch nicht einmal ihre Aufgaben kennt? Aus einem Finger gesaugte Informationen können sich mit Lichtgeschwindigkeit im Unternehmen verbreiten.

Die negative Einstellung der Mitarbeiter kann sich im Laufe der Zeit ändern - die Gerüchte werden sich als falsch herausstellen und der neue Mitarbeiter wird kompetent und sehr freundlich sein. Ein solcher schlechter Start könnte sich jedoch auf zukünftige Beziehungen auswirken. Alles ist heilbar, auch wenn die Abneigung bleiben kann.

Es lohnt sich, jedem neuen Mitarbeiter eine Chance zu geben und das Team auf seinen Einstieg vorzubereiten. Dies ist für jeden eine einzigartige Situation, es macht keinen Sinn, sie noch stressiger zu machen. Die neue Person wird irgendwann Mitglied des Teams, und für die Atmosphäre ist es besser, wenn es eher früher als später passiert.