Kündigung wegen Nichterreichen des Ergebnisses

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Sowohl das Arbeitsgesetzbuch als auch das Bürgerliche Gesetzbuch enthalten Regelungen zu Verträgen, deren Zweck darin besteht, in Abhängigkeit von den übernommenen Funktionen und zu erfüllenden Pflichten ein Ergebnis zu erzielen.

Arbeitsvertrag und Kündigung wegen Nichterreichen des Ergebnisses

Nach dem Bürgerlichen Gesetzbuch ist ein spezifischer Aufgabenvertrag ein Beispiel für einen Ergebnisvertrag. Damit verpflichtet sich der Leistungserbringer, ein bestimmtes Werk auszuführen, das im Vertrag angegebene oder von den Vertragsparteien mündlich vereinbarte Ergebnis zu erzielen. Es besteht die Verpflichtung, ein Ergebnis zu erzielen. Der Auftrag wird jedoch erfüllt, wenn das Ergebnis (z.B. maßgefertigte Küchenmöbel) erreicht ist. Es wird davon ausgegangen, dass der Vertragszweck erreicht werden soll. In der Regel regeln Ergebnisverträge einfache Tätigkeiten. Die Person, die den Auftrag ausführt, verpflichtet sich, eine bestimmte Arbeit auszuführen. Das Ergebnis der im Vertrag angegebenen Handlung ist leicht vorhersehbar und sollte von einer Person mit den entsprechenden Fähigkeiten leicht zu erreichen sein.

Das Bürgerliche Gesetzbuch weist auf Situationen hin, in denen der Vertrag für eine bestimmte Aufgabe gekündigt werden kann. „Nach Art. 631 des Bürgerlichen Gesetzbuches, wenn in den Fällen des Art. 629-630 BGB erforderlich war, den Kostenvoranschlag erheblich zu erhöhen, kann der Auftraggeber vom Vertrag zurücktreten, sollte dies jedoch unverzüglich tun und dem Vertragspartner den entsprechenden Teil der vereinbarten Vergütung zahlen. Daher ist eine sofortige Kündigung des Vertrages nach Erhalt der Information über die Kostenerhöhung möglich, jedoch müssen die laufenden Vergütungen bzw. Auslagen abgerechnet werden.“

Gemäß Art. Kommt der Vertragspartner nach § 635 BGB mit dem Beginn oder der Fertigstellung der Arbeiten so in Verzug, dass es unwahrscheinlich ist, dass er diese innerhalb der vereinbarten Zeit fertigstellen kann, kann der Auftraggeber ohne Setzung einer Nachfrist Frist, auch vor Ablauf der Frist für die Leistungserbringung vom Vertrag zurückzutreten. Daher ist es in diesem Fall möglich, den konkreten Arbeitsvertrag noch vor Abschluss der Arbeiten zu kündigen. Es ist jedoch ratsam, den Auftragnehmer im Voraus darüber zu informieren, dass dies passieren kann, wenn er die Arbeiten nicht übereilt, außerdem können Sie einen längeren Zeitraum für die Ausführung der Arbeiten angeben. Erst nach Ablauf dieser Frist ist es ratsam, den Vertrag für bestimmte Arbeiten zu kündigen. Sofern die Frist für die Leistungserbringung nicht bereits zu einem bestimmten Zeitpunkt nicht realisierbar ist und auch ihre Verlängerung nicht zur Fertigstellung führt, sind Gespräche über eine Fristverlängerung mit dem Auftragnehmer nicht erforderlich.

Beispiel 1.

Der Besteller hat mit dem Auftragnehmer einen konkreten Werkvertrag abgeschlossen, dessen Gegenstand die Durchführung einer Weihnachtsausstellung in einem der Einkaufszentren war. Der Vertrag wurde am 30. November 2017 unterzeichnet, die Frist für die Umsetzung war der 15. Dezember 2017. Bis zum 17. Dezember 2017 hatte der Auftragnehmer keine Dekorationen vorbereitet, sondern nur Halbfabrikate für die Ausstellung bezogen. Der Besteller hat den Vertrag über bestimmte Arbeiten wegen Überschreitung der Frist für die Leistungserbringung gekündigt.

Auch bei mangelhafter Ausführung des Werkes kann der Besteller den Vertrag für bestimmte Arbeiten kündigen. Gemäß Art. Erbringt der Vertragspartner nach § 636 BGB das Werk mangelhaft oder vertragswidrig, so kann der Auftraggeber ihn zur Änderung der Leistungsart auffordern und hierzu eine angemessene Frist setzen. Nach Ablauf der gesetzten Frist kann der Besteller vom Vertrag zurücktreten oder auf Kosten und Gefahr des Annehmenden die Nachbesserung oder weitere Ausführung des Werkes einer anderen Person übertragen. Hat der Auftraggeber das Material selbst zur Verfügung gestellt, kann er im Falle des Rücktritts vom Vertrag oder der Beauftragung einer anderen Person die Herausgabe des Materials und die Aufnahme der Arbeiten verlangen.

Gemäß Art. 644 BGB kann der Auftraggeber bis zur Fertigstellung der Arbeiten jederzeit gegen Zahlung der vereinbarten Vergütung vom Vertrag zurücktreten. Der Besteller kann jedoch in einem solchen Fall abziehen, was der Besteller durch die Nichterfüllung der Leistung erspart hat.

Bei einem Vertrag über ein bestimmtes Werk handelt es sich also um die Erbringung eines Werkes, ein Ergebnis, während Tätigkeiten zur Erreichung dieses Ergebnisses für den Besteller grundsätzlich nicht zwingend erforderlich sind.

Ein Arbeitsvertrag ist kein Ergebnisvertrag

Was den Arbeitsvertrag, die Kündigung wegen Nichterreichen eines Ergebnisses, betrifft, sollte darauf hingewiesen werden, dass dies ein strittiger Punkt ist. Es wird jedoch recht häufig von Gerichten geprüft, insbesondere im Hinblick auf Führungspositionen, z.B. in Banken. Gemäß Urteil vom 20. Januar 2014, Aktenzeichen II PK 116/13, hat der Oberste Gerichtshof betont, dass „Der Arbeitgeber hat das Recht, den Arbeitsvertrag eines Arbeitnehmers in einer selbständigen Position zu kündigen, wenn er (auch aus Gründen, die er nicht zu vertreten hat) keine ordnungsgemäßen Arbeitsergebnisse erzielt. Ein Arbeitgeber, der zweifellos das Recht hat, Arbeitnehmer so auszuwählen, dass die bestmögliche Aufgabenerfüllung gewährleistet ist, kann vernünftigerweise vorhersagen, dass die Einstellung eines anderen Arbeitnehmers ihm ermöglicht, bessere Arbeitsergebnisse zu erzielen.. Im obigen Fall prüfte der Oberste Gerichtshof die Tatsachen, in denen „Der Kläger war als Regionalleiter in Vollzeit tätig. Die Arbeitnehmerin hat vom Arbeitgeber einen schriftlichen Aufgabenbereich erhalten, einschließlich ihrer Verantwortung für die Umsetzung von Verkaufsplänen, Kenntnis des Angebots und der Verkaufsregeln des Unternehmens. Sie rekrutierte keine Mitarbeiter, hatte auch nicht die Befugnis, sie zu bestrafen und zu belohnen, und erstellte einen Zeitplan für die Kollegen. Der Arbeitgeber kündigte den Arbeitsvertrag wegen fehlender Umsetzung von Verkaufsplänen mit folgenden Gründen: anhaltende Nichtumsetzung von Verkaufsplänen in der betreuten Filiale und Ausschöpfung der Kooperationsformel ”. Es sei jedoch daran erinnert, dass bei der Begründung der Beendigung eines Arbeitsvertrags, wie z Leistung und kein Ergebnis in einem bestimmten Zeitraum und noch keine Kündigungen erhalten hat, kann sich der Kläger nicht vor Gericht verteidigen.

Das ist erwähnenswert „Der Arbeitsvertrag ist kein Ergebnisvertrag, sondern ein sorgfältiges Vorgehen gegen die berechtigten Vorwürfe des Arbeitgebers in Bezug auf fahrlässiges und fahrlässiges Verhalten des Arbeitnehmers, das dazu führt, dass realistische Ziele des Arbeitgebers nicht erreicht werden, kann zur Beendigung des Arbeitsverhältnisses führen Vertrag aus diesem Grund. Darüber hinaus sind die Vorbehalte des Arbeitgebers hinsichtlich der Art und Weise, in der der Arbeitnehmer Arbeitnehmerpflichten wahrnimmt und die zu für den Arbeitgeber unbefriedigenden Arbeitsergebnissen führt, im Kündigungsschreiben des Arbeitsvertrags anzugeben und anzugeben, denn innerhalb der Grenzen von Aus diesen Gründen sollte eine gerichtliche Prüfung der Rechtmäßigkeit der Beendigung des Arbeitsvertrags vorgenommen werden.Die Vorwürfe hinsichtlich der unsachgemäßen Ausübung der Arbeitnehmerpflichten durch den Kläger, einschließlich derer, die vorgesehenen Pläne nicht umzusetzen, wurden in dem Kündigungsschreiben des Arbeitsvertrags mit ihm nicht formuliert. (vgl. Urteil des Gerichtshofs vom 10. April 2014, Aktenzeichen V Pa 36/14).

Es ist erwähnenswert, dass für „Für die Frage der Kündigungsgründe spielt es keine Rolle, ob der Arbeitnehmer seine Pflichten fahrlässig erfüllt, ihm also schlechter als erwartete Ergebnisse angelastet werden können oder ob er aus Gründen, die er nicht zu vertreten hat, seine Arbeit nicht so organisiert, dass die das Erreichen der geforderten Ergebnisse. Es ist daher möglich, einen Mitarbeiter zu entlassen, der versucht, die erforderlichen Ergebnisse zu erzielen, wenn auch auf ungeschickte Weise " (siehe Urteil vom 2. Oktober 1996, Aktenzeichen I PRN 69/96).

Wenn der Arbeitnehmer ungeachtet der Umstände, die ihn beeinflusst haben, die vorgesehenen Ergebnisse nicht erreicht, ist die Entlassung daher gerechtfertigt. Es ist erwähnenswert, dass dieser Mitarbeiter klar definierte Aufgaben haben muss, die ausgeführt werden können. Sein Nichterreichen von Ergebnissen, schlechte Ergebnisse seiner Arbeit im Vergleich zu anderen Arbeitnehmern sind die Gründe, die den Arbeitgeber berechtigen, sich von ihm zu trennen. Der Arbeitgeber hat nach dem Grundsatz der objektiven Auswahl der Arbeitnehmer das Recht, Arbeitnehmer zu suchen, die ihre Aufgaben gut erfüllen, indem sie gute und von ihnen erwartete Ergebnisse erzielen. Der Arbeitgeber hat das Recht, durch die Beendigung des Arbeitsvertrags mit dem Arbeitnehmer aufgrund des Nichterreichens des Ergebnisses die Verbesserung der Funktionsfähigkeit der Abteilung anzustreben, in der der Arbeitnehmer seine Arbeit verrichtet und keine guten Ergebnisse erzielt hat.

Beispiel 2.

Anfang des Jahres erhielt der Leiter einer Filiale der Bank neben Produktabsatzplänen einen detaillierten Entwicklungsplan für seine Filiale. Der Plan beinhaltete detaillierte prozentuale Berechnungen, um die entsprechenden Ergebnisse für jeden Monat und jedes Quartal zu erzielen. Er hatte die Möglichkeit, Schulungen für seine Untergebenen und Beratungen mit leitenden Beratern der Bank zu organisieren. Nach 3 Quartalen wurde in der Bankfiliale ein Audit durchgeführt, in dem der Manager den Plan umsetzte. Es stellte sich heraus, dass die Filiale fast gar nicht verdiente, die im Plan angegebenen Punkte sehr schlecht umgesetzt wurden und keines der geplanten Ergebnisse von ihm erreicht wurde. Es ist erwähnenswert, dass in anderen, ähnlichen Filialen der Bank in dieser Region Polens Pläne umgesetzt und die erwarteten Ergebnisse erzielt wurden. Die Führungskräfte dieser verglichenen Abteilungen haben die Aufgaben sehr gut gemeistert. Daher kann der Arbeitgeber im Fall des oben genannten Managers ihn wegen Nichterreichen des Ergebnisses kündigen. Der Grund für die Kündigung sollte jedoch zusammen mit den Fristen und Einzelheiten des unvollendeten Plans usw. ausführlich beschrieben werden.

Es sei daran erinnert, dass in einer Situation, in der der Arbeitgeber dazu beigetragen hat, dass der Arbeitnehmer das Ergebnis nicht erreicht hat, und dies als Grund für die Entlassung des Arbeitnehmers verwendet wird, dies keine wirksame Kündigung ist. Dann kann der Arbeitnehmer diesen Grund vor Gericht anfechten.

Im Ergebnis handelt es sich bei dem Ergebnisvertrag in erster Linie um einen Werkvertrag. Der Zweck eines bestimmten Arbeitsvertrages ist die Ausführung einer bestimmten Arbeit. Der Auftragnehmer trägt das Risiko, das Ergebnis nicht zu erreichen. Das Endergebnis seiner Arbeit, das Ergebnis muss erreichbar und real sein (z.B. Ausstattung einer Zahnarztpraxis herstellen, auf Wunsch Texte für einen Blog erstellen). Nichterreichen des Ergebnisses, Leistungserbringung, Unfähigkeit, die Leistung innerhalb der erwarteten Frist zu erbringen, sind ausreichende Gründe für die Beendigung des Vertrages für bestimmte Arbeiten.

Bei einem Arbeitsvertrag und einer Kündigung wegen Nichterreichens sollte der Grund real, wahr und genau angegeben sein. Der Mitarbeiter sollte konkrete Aufgaben haben, die realistisch zu erfüllen sind. Bei schlechten Ergebnissen und Nichterreichen von Ergebnissen in einer bestimmten Zeit im Vergleich zu anderen Mitarbeitern wird der oben genannte Grund begründet.